Операционный менеджмент и оптимизация бизнес-процессов

Операционный менеджмент и оптимизация бизнес-процессов

  • В чем заключаются целевые ориентиры и функции управления операционной системой?
  • Какой должна быть эффективная производственная структура?
  • Какие формы и методы организации производственных процессов использовать для повышения эффективности производства?
  • Какой должна быть система планирования операционной деятельности?
  • Как управлять цепью поставок, как эффективно управлять запасами в системах с зависимым и независимым спросом? Какой должна быть политика управления запасами?
  • Какие особенности управления потоком создания ценности VSM?
  • Как использовать концепцию бережливого производства, какие инструменты бережливого производства и почему целесообразно выбрать?
  • Как эффективно управлять качеством, какие статистические методы оценки и контроля качества выбрать?
  • Каким образом быстро и качественно оптимизировать бизнес-процессы?
  • Как грамотно выполнить нормирование?

Ответы на эти и другие актуальные вопросы управления операционной системой, производством – в наших профессиональных консультационных и тренинговых услугах.

Наши бизнес-тренеры – опытные практики с успешным опытом решения задач повышения эффективности операционных систем.

Наполнение каждого из тренингов — прикладные знания и навыки, овладев которыми Вы сможете качественно управлять процессами, достигая необходимых результатов быстро и качественно, с оптимальными инвестициями.